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水务环保集团开展2023年度半年工作专项督导

作者 : 水务环保集团访问次数 : 354发布日期 :2023-06-29

为推动水务集团“十个专项行动方案”有效落实,确保水务环保集团上半年目标任务按期完成,水务环保集团成立五个督导组深入基层企业开展半年工作专项督导检查。

督导组严格按照督导要求,结合各子(分)公司实际情况,展开深入考察。一是通过查阅实施方案、影像资料、学习笔记等内容,对基层企业学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展情况进行督导检查;二是围绕省政府“三个年”活动要求和水务集团“十个专项行动方案”,以各子(分)公司2023年经营成本预算表、专项任务表等资料为标准,围绕年度经营目标、成本费用管控、资产负债率管控、数字化建设、薪酬改革深化等重点工作进行调研分析,并查阅实施方案、培训资料、会议记录等内容,对各子(分)公司作风能力提升专项行动开展情况进行检查;三是对安全生产、项目建设、防汛度汛等具体生产环节进行了实地督导检查。督导检查过程中,督导组针对各子(分)公司工作中的突出问题、短板弱项进行了分析研判,并提出整改意见和建议。四是通过实地查看、会上提问等形式,对职工工作、生活方面遇到的困难进行了解,并提出解决方案及建议。

一步,水务环保集团将继续对各子(分)公司存在的突出问题进行交流解决,切实帮助基层单位解决发展中面临的困难问题,巩固和扩展工作成果,持续提升经营效益水平,促进公司年度任务目标顺利完成,确保本次督导活动取得实效。

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